L’Office
Rosae Patrimoine est un Philanthropy Office indépendant consacré aux décisions philanthropiques qui engagent un patrimoine, une histoire familiale et une volonté de transmission. L’Office accompagne les dirigeants d’entreprise et les familles engagées dans les choix qui relient patrimoine, transmission, gouvernance familiale et volonté d’agir. Il intervient également aux côtés des professionnels du patrimoine et du droit qui les conseillent.
Donner, c’est choisir ce que l’on souhaite soutenir, prolonger ou rendre possible
L’Office est né de la conviction qu’un patrimoine peut devenir une capacité d’agir, au-delà du cercle familial. Sa mission est d’aider chacun à trouver la juste cohérence entre une histoire, des convictions et des équilibres patrimoniaux, puis à inscrire cet engagement dans le temps.
La singularité de Rosae Patrimoine
01. Une expertise entièrement dédiée
Rosae concentre son activité sur les enjeux situés à l’articulation du patrimoine, de la transmission, de la gouvernance familiale et de l’engagement philanthropique.
02. Une compréhension des familles patrimoniales
Chaque situation est envisagée dans son ensemble, avec une attention portée à l’histoire, aux équilibres, au rythme et aux intentions propres à chaque famille.
03. Une indépendance assumée
L’Office ne défend aucun produit, aucune organisation ni aucune cause prédéfinie. Ses recommandations sont exclusivement guidées par la cohérence de l’engagement et son adéquation avec votre projet philanthropique.
04. Une double lecture de l’écosystème philanthropique
La connaissance des familles patrimoniales comme des organisations d’intérêt général permet à Rosae de comprendre les attentes, les contraintes et les conditions nécessaires à une relation philanthropique juste et durable.
Une double expertise patrimoniale et philanthropique
Après plusieurs années au sein de Family Offices, Audrey Baratin a choisi de mettre son expérience et son expertise au service exclusif de la philanthropie patrimoniale. Son parcours relie deux univers : celui des familles patrimoniales et celui de l’intérêt général.
2018 – Comprendre les exigences des familles patrimoniales
Au sein d’un Family Office, Audrey découvre les exigences de confidentialité, de coordination et de vision de long terme propres aux patrimoines familiaux.
2020 – Faire de la philanthropie un métier
Elle se consacre ensuite à la stratégie philanthropique et au mécénat, en articulation avec les enjeux patrimoniaux, familiaux et de gouvernance. Cette expérience fait naître un engagement profond pour la philanthropie et pose les fondations de ce qui deviendra, quelques années plus tard, Rosae.
2024 – Consolider une double expertise
À partir de 2024, Audrey approfondit sa pratique à travers deux formations complémentaires qui consolident sa double lecture patrimoniale et philanthropique : l’Executive Master Gestion de Patrimoine de l’iaelyon et le Certificat Français du Fundraising de l’Association Française des Fundraisers, en partenariat avec l’ESSEC.
2025 – Comprendre les réalités des organisations d’intérêt général
À travers des missions menées aux côtés de directions d’organisations d’intérêt général, Audrey approfondit sa compréhension de leurs enjeux stratégiques, économiques et relationnels. Cette expérience complète ses connaissances par une lecture directe des réalités du terrain et des conditions dans lesquelles un engagement philanthropique peut produire ses effets.
2026 – Fonder Rosae Patrimoine
Rosae naît de la double compréhension portée par Audrey : celle des familles qui souhaitent s’engager et celle des acteurs de terrain qui rendent cet engagement possible.
es valeurs qu guiden chacun e
ŋos accompagnement
INDÉPENDANCE
CONFIDENTIALITÉ
EXIGENCE
JUSTESSE
RESPONSABILITÉ
“’attention est la forme l
plu rare e la plus pure e
la généroité.“
Simone Weil, Lettre à Joë Bousquet, 1942
Rosae Patrimoine propose plusieurs formes d’accompagnement
